скорее всего, ситуация с точностью "донаоборот".Мне не нужно ничего обосновывать руководителю
Вы новый человек, не в теме внутренних "тёрок" в компании и, похоже, не в состоянии поставить на место всех и каждого из других отделов и распределить работу в своём отделе.
Сначала определите для своих подчинённых сроки, а потом уж и для всех остальных.
Как верно заметил Альхом, часть функционала вашего административная, сообразно этой функции и действуйте, т.е. раздавайте всем вокруг сигналы: подчинённым - шоб работале быстрее, а окружающим - шо нех мешать работать, самим надо было быстрее булками двигать и согласовывать все вопросы с заказчиком/субчиком.
Тем боле, шо в госконтрактах больно не повольничаешь.
Это с субчиками надо дОговоры зырить.
И эта...
...вы красное носите?
Хома, шустрыйблин
Сообщение отредактировал Tony V: 28 March 2012 - 11:25