xSRSx сказал(а) 16 Янв 2018 - 09:10:
Вот я не работодатель ни разу пока, но абсолютно точно могу сказать, что лично мне, абсолютно неинтересно какие у человека были должностные обязанности. Гораздо важнее, набор конкретных проектов и их итоги. И роль человека в этих проектах. Остальное тлен.
С одной стороны согласен. С другой:
1. Почему 99% вакансий выглядят как: 1. Обязанности 2. Требования. В т.ч. и вакансии крайне серьезных консалтингов\инхаусов
2. Как быть, если сложно выделить конкретные проекты? С судебными процессами понятно - это или один процесс, или блок взаимосвязанных процессов. Но возьмем например инхауса производственно-торговой компании. Фигачит его контора трубы да бетон, продает, закупает...Как тут выделить конкретные "проекты"?
Пример из личного. В 2012ом пришел я в строительную компанию средней руки (300 чел народа, контракты до лярда, мелочь). В части юридического сопровождения творился там полный Мордор. Я за три месяца ценой вагона нервных клеток с грехом пополам этот Мордор ликвидировал: устаканил договорную работу, утвердил пачку соответствующих ЛНА, заткнул корпоративные дыры как мог (реестр сформировал, информацию раскрыл, протколы по "крупным" сваял и проч. и проч.) Плюс одновременно текучка, плюс полдесятка арбитражей миллионов на 25. Это можно за "проект" считать? Вроде как компания то через это нифига не заработала...