xunic

Добрый день!

Обсуждалась тема тут, но в 2006 году еще, и СД там действующий, который мог потом ВОСА собрать, еще в паре тем мелькало, но к четкому ответу не приходили, а у нас за 3,5 года первый просвет наметился, а тут вот так...

Я уже писала про недружественную ситуацию в компании (http://forum.yurclub...opic=336669&hl=) , если вкратце, то в ОАО не проведены собрания за 2009 год по настоящее время. Проблема была в постоянном отсутствии кворумов и арестованного контрольного пакета акций (далее "друг").
Наконец-то, пакет продали, у нас новый акционер. Надо проводить повторное за 2009 год и далее, и начинать, наконец-то, работать нормально.

Но: нерешенный вопрос: новый акционер (50%+1), мы и дружественный акционер (25%+1), хотим новый СД, СК и РК, т.е. кандидатов не тех, кто был выдвинут на собрание за 2009. Во-первых, в том списке кандидаты "друга" (собственно, из-за их общей деятельности и наложили арест на 50%, а, во-вторых, 25%-ик - потерял доверие к тем, кого 3 года назад хотел выдвинуть, да и, вообще, столько времени прошло.

Есть риск исков от двух (19,98% и 2,28%) обо всём, даже, если всё правильно, всё равно могут пойти на оспаривание за "друга", чей пакет продали (на торгах).

Повестку мы, соблюдем, конечно, а, вот, 1) новых кандидатов можно всё-таки внести?
2) Сможет ли позже, ттт, быть доводом в нашу пользу, что действовали в интересах общества и, наоборот выдвижение тех кандидатов (они сотрудники "друга", что можно доказать) было бы действием в ущерб интересам акционеров (их всего 140, только оставшиеся от крупных 0,63% акций разнесены между 135 акционерами), ОАО?

Рада ответить на доп.вопросы, если это необходимо! Заранее спасибо за помощь, она очень необходима!

Добрый день. Я опять с "нестандартом" Из истории 90х...

2012 год. Обращение Пайщика: "почему с 1995 года не платят дивиденды, дайте мне калькуляцию расчета дивидендов за ранее выплаченные периоды, кто я такой для вас сейчас и дайте мне заверенные копии учред-х".
Почему мучаюсь при таком сроке - хочется миром разойтись, да и самой разобраться для повышения уровня интеллекта

У нас документов почти нет тех времен, учредительные только, да кое-какие, не относящиеся

Порылась, что нашла:
- Пайщик внес в 1992 году свой пай.
- Получал каждый квартал дивиденды по февр 1995 (приложил копии мемор.ордеров)
- в реестрах он исчезает с 1998 года
- протокол годового собрания УЧАСТНИКОВ от конца апреля 1998 года говорит: "В связи с переходом долей ..., добровольным выходом..., другим перераспределением долей .... вывести из состава участников ..." - в их числе Пайщик.
- далее организация становится ОАО из правовой формы "коммерческий банк" и с 1998 остается ОАО с акционерами с акциями, среди которых Пайщика уже нет.

Данных больше никаких. Ни платежек, ни документов о том, что фактически вывели нет, только решение "вывести". Регистратор сказал, отправляйте к нам, скажем ему, что он никто на сегодня, а что было раньше не знаем.

Вопросы:
1. Если я ему не дам калькуляцию расчетов дивидендов, я могу мотивировать сроком хранения бух.документов - 5 лет?
2. Исковую давность же нет оснований восстанавливать, даже, если пофантазировать? 14 лет с момента выхода из состава участников уже.. Мои судебники уверены, что нет.
3. Я никак не могу доказать, что его вывели из состава тогда в 1998 году без конкретных документов?

Получается мне, кроме срока хранения документов не прикрыться?

Он забавный - угрожает нам ОБЭПом (даже, если б он стал акционером, у него было бы 0,00001%)

Добрый день. Среди тем смежные есть, но конкретных не нашла. По мере возможности, ответьте, пожалуйста, или порассуждайте, может, и меня осенит... Возможно, опишу "раскиданно", поэтому рада уточняющим вопросам.

Ситуация в следующем: на наст.момент не проведено еще собрание за 2009 год, не говоря уже о 2010, 2011 годах. С тех пор было предпринято несколько попыток повторных за 2009, но ни разу не состоялось из-за отсутствия кворума.

Акции распределены таким "пакетным" образом: 25%+1, 50%+1, 20%. Остальные 5% раскиданы у больше, чем сотни акционеров, их в расчет и не беру. Среди указанных трех "сознательный" пакет только один - 25%, он честно приходит. 50% - пакет арестован с запретом на голосование. Третий - "дружит" со вторым и не приходит. Соответственно, 30% на повторное не набирается (всю мелочь не собрать).

На наст.момент: годовых отчетов не утверждено, совет директоров не действующий (только созыв за 2009). За это время в правлении вместо 5 осталось 2 члена, следовательно, и правление не действует. Остался только директор и всё.
Организация работает в меру полномочий директора, пока получается. СД пытается созваться на повторное (впрочем, и самого себя не всегда получается созвать).

Аудит проводим, годовые делаем, несмотря на то, что не утверждаются.

Договор с регистратором - компетенция ОСА. Нужно подписать доп. к договору по требованию регистратора - логично, что тоже ОСА, но ... надо же подписывать как-то... ФСФР не отвечает уже 2,5 месяца. На другие мои письма с конкретными вопросами отвечали, но настолько размыто и абсолютно не в тему, хуже, чем на философии в Универе. Остаться без регистратора - это будет уже выше моих сил.

На семинаре фсфр я задавала вопросы в свете вышеописанного. После вопроса пятого "а что делать, если вот так", получила ответ "ликвидироваться" .
Мозг взорван уже почти год, как здесь работаю..

Не на форуме тоже слышала, что собирают за 2 года одновременно. Если это можно, то в чем логика, если СД может собрать только за первый несостоявшийся год и только потом уже новый СД имеет полномочия на созыв последующих, пусть даже и за 2 года сразу (в моем случае за два)?

Вопрос к итогу поста, наверно, глобален: как долго это может всё продолжаться? Мне как юристу продолжать биться головой об стену и созываться на повторное, т.к. их количество не ограничено? Я понимаю, что лучший вариант для организации - смена акционера, возможно, даже это и случится, но именно мне как сотруднику? Руководители не всегда могут понять, что это не ты нехорошо работаешь, а ситуация такая и от тебя не особо зависящая, "ты же юрист". Да и самой хочется уже развития ситуации, конечно, позитивного для работодателя...