alwid

 

принимая во внимание ваш опыт, можете подсказать, какое обоснование можно тут "организовать"?

принимая во внимание мой опыт рекомендую нанять юриста, который проанализирует документы организации и предложит наиболее подходящий вариант.

 

спасибо)

Очень не советую Вам что-то делать без соответствующего обоснования.

принимая во внимание ваш опыт, можете подсказать, какое обоснование можно тут "организовать"?

 

нужно ли каким-то образом именно обосновывать такой размер - или это чистой воды усмотрение работодателя -

странный вопрос для получателя бюджетных средств

 

не вижу ничего странного

у автономного учреждения есть определенная свобода по распоряжению денежными средствами, в том числе бюджетными.

но риски, что такое распоряжение контролирующими органами будет расценено как нецелевое/неэффективное - есть всегда.

с точки зрения трудового законодательства - доплата может быть обозначена в любом размере, главное, чтобы не ниже установленного.

для автономного учреждения выступающего работодателем, с т.з. труд. законодательства, это также его усмотрение и ограничений нет. Особенно при наличии фин.возможности, которую оно само может реализовывать.

Вопрос в целом заключался в следующем - практически сталкивался ли кто-то с такой ситуацией и было ли достаточно единственно вынесенного приказа об объявлении простоя, в котором был указан размер оплаты этого периода.

либо нужно заморочиться и придумывать что-то еще - именно в ОБОСНОВАНИЕ установленного в приказе размера.

почему именно 50% среднего заработка? не 20, не 80?

нужно ли прикладывать что-то типа фин.прогноза, что имеющихся ден.средств нам хватит в целом на 3 месяца периода простоя, на которые мы планируем деятельность приостановить, с выплатой именно в таком размере.

коллеги, добрый день!
напишу здесь, чтобы не плодить темы. 

прошу помочь рассмотреть подводные камни в следующей ситуации.

представляю интересы работодателя - государственное автономное учреждение, которое оказывает, в том числе, платные услуги бассейна (если коротко).

сотрудники, обслуживающие данную услугу, оформлены на маленькие ставки, оплачиваемые из бюджетных денег, основной заработок у них - от оказания платных услуг.

в бассейне образовалась трещина.

планируем уходить на простой по причинам, не зависящим от работников и работодателя.

оплата исходя из 2/3 от оклада - сильно маленькая

для оплаты из 2/3 от среднего заработка - денег нет, так как услуги нет. Ну и оснований, в целом, нет. 

рабочая версия - определить размер оплаты в период простоя - из 50% от среднего заработка, чтобы люди не разбежались.

понимаем, что по идее, со стороны работников возмущений быть не должно.

вопросы, которыми задаемся: 

нужно ли каким-то образом именно обосновывать такой размер - или это чистой воды усмотрение работодателя - какую цифру на потолке увидел...

будут ли претензии у проверяющих (особенно, проверяющих расходование ден.средств) по установлению такого размера, если потенциально могли установить 2/3 оклада.

может есть советы, какими бумагами обложиться в этой ситуации, кроме приказа, табелей учета и (через какое-то время), экспертного заключения о причинах возникновения трещины.

Пы.Сы. если эксперты установят, что трещина - из-за ненадлежащей эксплуатации бассейна - сделаем перерасчет и доплатим до 2/3 среднего заработка.

буду признательна!

что написано в договоре

цитирую: подрядчик обязан передать субподрядчику в монтаж лифтовое оборудование в соответствии с условиями настоящего договора.

что в товарной накладной указано в строках плательщик, основание, груз получил

у нас не товарные накладные, а транспортные - везли перевозчиком из другого города.

всего транспортных 4 штуки.

груз принимает - наша организация (прямо поименовано)

в описании груза (например, в одой из трансп.накладных): груз противовеса (бетон) (зав. № 22, 23) (38 шт.); двери шахты, 700 мм., в упаковке (зав. № 22) (9шт.)  - по договору № ... от ...

три места, заводская упаковка, указан вес брутто.

были ли установлены лифты или нет

нет, лифты не были установлены