Дорогие коллеги! в нашем бюджетном учреждении твориться смута, прошу Ваших советов вот в такой ситуации! я единственный ст. юрисконсульт в организации, при этом состою, не поверите, в финансово - экономическом управлении!!! при это работа моя не является профильной и какой либо направленной на обеспечение и разработку методик финансовой безопасности. Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна, участвую в судебных процессах, в арбитраже и ОЮ, пишу претензии, занимаюсь уставными документами и т.п. Каким образом можно убедить директора, что это не грамотно и не правильно содержать одного юриста в фин - эконом отделе? Тем более когда начальник этого отдела панически боится подписать каждую бумажку чего и не делает надо заметить, и в юридической работе вообще ничего не понимает? Директор человек советской закалки и преклонного возраста, убедить его очень сложно! Может подскажите есть какие нибудь методические рекомендации по разработке структуры учреждения?хоть что нибудь подскажите, на какой документ можно сослаться?
|
|
||
|
|
|
|
Сообщений в теме: 23
#2
Отправлено 05 August 2011 - 01:45
Директор наверняка тоже ничего не понимает в юридической работе поэтому и перекладывает ответственность на начальника финансово-экономического отдела. На мой взгляд это вопрос доверия, методические рекомендации тут не помогут.Дорогие коллеги! в нашем бюджетном учреждении твориться смута, прошу Ваших советов вот в такой ситуации! я единственный ст. юрисконсульт в организации, при этом состою, не поверите, в финансово - экономическом управлении!!! при это работа моя не является профильной и какой либо направленной на обеспечение и разработку методик финансовой безопасности. Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна, участвую в судебных процессах, в арбитраже и ОЮ, пишу претензии, занимаюсь уставными документами и т.п. Каким образом можно убедить директора, что это не грамотно и не правильно содержать одного юриста в фин - эконом отделе? Тем более когда начальник этого отдела панически боится подписать каждую бумажку чего и не делает надо заметить, и в юридической работе вообще ничего не понимает? Директор человек советской закалки и преклонного возраста, убедить его очень сложно! Может подскажите есть какие нибудь методические рекомендации по разработке структуры учреждения?хоть что нибудь подскажите, на какой документ можно сослаться?
#3
Отправлено 06 August 2011 - 01:27
Yulia_Yulia, 
Почему не поверим? Знаю юриста бюджетного учреждения, который числится в подразделении "Секретариат".не поверите, в финансово - экономическом управлении!!!
#4
Отправлено 06 August 2011 - 02:11
Бывает всякое. Но правильней юридической службе подчиняться непосредственно руководителю, т.к. у юридической службы возможны конфликты со всеми остальными службами, особенно с отделом продаж и бухгалтерией. 
#5
apiss
-
- Старожил
- 1150 сообщений
любитель развешивать категоричные ярлыки (с) Max Bogomolov
Отправлено 06 August 2011 - 12:17
Вы уж разберитесь - ваше оно или бюджетноев нашем бюджетном учреждении
Смута что делает?твориться смута
А сколько просто юрисконсультов,а так же младших, ведущих и главных?я единственный ст. юрисконсульт в организации
О ужас!!! Вы в нем состоите???состою, не поверите, в финансово - экономическом управлении!!!
Так вас гнать надо?!моя не является профильной и какой либо направленной на обеспечение и разработку методик финансовой безопасности
нет, не нужно гнать!Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна
мда, все-таки нужно...Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна, участвую в
есть тысячи способов...Каким образом можно убедить директора
да, ну, на...убедить его очень сложно
В СПС посмотритеМожет подскажите есть какие нибудь методические рекомендации по разработке структуры учреждения?
Конституция РФ (на нее очень многие ссылаются).хоть что нибудь подскажите, на какой документ можно сослаться?
Теперь по теме: прекратите заниматься ерундой и перетаскиванием одеяла. Зарпретите себе участие в любых конфликтах на работе. Начните работать и занимайтесь самоподготовкой. Вы заметите как изменится отношение к Вам и изменится ваш статус. А пока, видимо, юридический секретарь более надобен в том управлении где Вы работаете
#6
Отправлено 06 August 2011 - 16:10
Ну тада, Постановление Совета Министров СССР от 22.06.1972 № 467, вам в помощьДиректор человек советской закалки и преклонного возраста
#7
Отправлено 08 August 2011 - 11:20
Да, к сожалению он профессор технических наук..Директор наверняка тоже ничего не понимает в юридической работе поэтому и перекладывает ответственность на начальника финансово-экономического отдела. На мой взгляд это вопрос доверия, методические рекомендации тут не помогут.
Дорогие коллеги! в нашем бюджетном учреждении твориться смута, прошу Ваших советов вот в такой ситуации! я единственный ст. юрисконсульт в организации, при этом состою, не поверите, в финансово - экономическом управлении!!! при это работа моя не является профильной и какой либо направленной на обеспечение и разработку методик финансовой безопасности. Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна, участвую в судебных процессах, в арбитраже и ОЮ, пишу претензии, занимаюсь уставными документами и т.п. Каким образом можно убедить директора, что это не грамотно и не правильно содержать одного юриста в фин - эконом отделе? Тем более когда начальник этого отдела панически боится подписать каждую бумажку чего и не делает надо заметить, и в юридической работе вообще ничего не понимает? Директор человек советской закалки и преклонного возраста, убедить его очень сложно! Может подскажите есть какие нибудь методические рекомендации по разработке структуры учреждения?хоть что нибудь подскажите, на какой документ можно сослаться?
особенно с отделом торговБывает всякое. Но правильней юридической службе подчиняться непосредственно руководителю, т.к. у юридической службы возможны конфликты со всеми остальными службами, особенно с отделом продаж и бухгалтерией.
Уважаемый apiss, я конечно понимаю что вы сильно продвинутый, но все же, к чему столько сарказма? я же за помощью обращаюсь а не за тем чтобы к словам придирались! перетаскивание одеяла в данном случае места не имеет, просто очень тяжело решать какие то вопросы с некомпетентным человеком, который при этом постоянно свои коррективы вносит, и как показал опыт не совсем удачные...Конституция конечно всем известный документ, но про структуру бюджетного (не моего конечно) учреждения там ничего не написано! С СПС я обращаться умею, там к сожалению ничего нет, если б было я бы тут у Вас время не отнимала!Вы уж разберитесь - ваше оно или бюджетное
в нашем бюджетном учрежденииСмута что делает?твориться смута
А сколько просто юрисконсультов,а так же младших, ведущих и главных?я единственный ст. юрисконсульт в организации
О ужас!!! Вы в нем состоите???состою, не поверите, в финансово - экономическом управлении!!!
Так вас гнать надо?!моя не является профильной и какой либо направленной на обеспечение и разработку методик финансовой безопасности
нет, не нужно гнать!Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна
мда, все-таки нужно...Функционал мой обширен, можно сказать я универсальна, участвую в
есть тысячи способов...Каким образом можно убедить директора
да, ну, на...убедить его очень сложно
В СПС посмотритеМожет подскажите есть какие нибудь методические рекомендации по разработке структуры учреждения?
Конституция РФ (на нее очень многие ссылаются).хоть что нибудь подскажите, на какой документ можно сослаться?
Теперь по теме: прекратите заниматься ерундой и перетаскиванием одеяла. Зарпретите себе участие в любых конфликтах на работе. Начните работать и занимайтесь самоподготовкой. Вы заметите как изменится отношение к Вам и изменится ваш статус. А пока, видимо, юридический секретарь более надобен в том управлении где Вы работаете
Сообщение отредактировал Yulia_Yulia: 08 August 2011 - 11:22
#9
Отправлено 08 August 2011 - 11:51
При таком юристе подчинение финдиру вполне нормально.
А я вообще ничего плохого в подчинении фин.диру не вижу. Классическая немецкая модель управления. Другой вопрос что для наших реалий она не всегда применима.
#10
Отправлено 08 August 2011 - 11:53
я тоже. если не я ему подчиняюсьА я вообще ничего плохого в подчинении фин.диру не вижу.
#11
Отправлено 08 August 2011 - 12:45
при таком это при каком?При таком юристе подчинение финдиру вполне нормально.
#13
Отправлено 08 August 2011 - 13:27
Вот када я работала в НИИ, я тож сначала была в финотделе. И это радовало, патамушта премии у них были очень хорошие. А юрбюро всиравно никто не мешал. А потом главк дал по балде директору, и нас переподчинили в соответствии с постановлением 1972 года. Дали отдельный кабинет, а с премиями стало похуже... Даааа...
#14
Отправлено 08 August 2011 - 14:00
в моем случае премии не такие какие бы хотелось)) наоборот, поначалу у учреждения был контрольно - правовой отдел,в котором я и была, начальника не было, потом его решили расформировать и запихнули меня к финансистам,чтоб вакансия не висела. только вот когда в контрольно - правовом не было начальника - подчинялась я на прямую директору, и премии как то вот тогда были больше...Вот када я работала в НИИ, я тож сначала была в финотделе. И это радовало, патамушта премии у них были очень хорошие. А юрбюро всиравно никто не мешал. А потом главк дал по балде директору, и нас переподчинили в соответствии с постановлением 1972 года. Дали отдельный кабинет, а с премиями стало похуже... Даааа...
Сообщение отредактировал Yulia_Yulia: 08 August 2011 - 14:01
#15
apiss
-
- Старожил
- 1150 сообщений
любитель развешивать категоричные ярлыки (с) Max Bogomolov
Отправлено 09 August 2011 - 12:01
А зачем вы сразу ярлыки вешаете? Или это вы о себе?тяжело решать какие то вопросы с некомпетентным человеком
Это означает, что либо вы документы составляете такие, что они требуют корректировки, либо не умеете четко пояснить - почему их не следует корректировать. И в том и в том случае это ваша не компетентность.который при этом постоянно свои коррективы вносит
А может все же тут не в удаче дело, а в недостаточной подготовке юриста?как показал опыт не совсем удачные
ЕЩЁ раз: начните с себя!
Правда? А вже упомянутое постановление совмина? Или мадам предпочитает какой-то другой цвет? Вы полагаете что есть какой-то документ, который от вас прячут? Измените текст запроса,например, на : "утверждение штатного расписания" или иной подобный...С СПС я обращаться умею, там к сожалению ничего нет
#16
Отправлено 09 August 2011 - 15:13
потому и премии были большеподчинялась я на прямую директору, и премии как то вот тогда были больше...
я на прямую директору
#17
Отправлено 10 August 2011 - 11:01
apiss,
нет, знаете ли, это я не о себе, себе прекрасно цену знаю!!!а сразу я их вешаю или не сразу, Вам не известно
Да Вы такой умник, но по делу ничего не сказали, а что с собой мне делать я уж и без Вашей помощи разберусь
да, мадам предпочитает другой цвет, то постановление не подходит, знаете ли, а коли вы такой компетентный, что ж вы сами про это постановление не упомянули? наверно первый раз про него услышали!
А зачем вы сразу ярлыки вешаете? Или это вы о себе?
нет, знаете ли, это я не о себе, себе прекрасно цену знаю!!!а сразу я их вешаю или не сразу, Вам не известно
А может все же тут не в удаче дело, а в недостаточной подготовке юриста?
ЕЩЁ раз: начните с себя!
Да Вы такой умник, но по делу ничего не сказали, а что с собой мне делать я уж и без Вашей помощи разберусь
Правда? А вже упомянутое постановление совмина? Или мадам предпочитает какой-то другой цвет? Вы полагаете что есть какой-то документ, который от вас прячут? Измените текст запроса,например, на : "утверждение штатного расписания" или иной подобный...
да, мадам предпочитает другой цвет, то постановление не подходит, знаете ли, а коли вы такой компетентный, что ж вы сами про это постановление не упомянули? наверно первый раз про него услышали!
Сообщение отредактировал Yulia_Yulia: 10 August 2011 - 11:07
#18
apiss
-
- Старожил
- 1150 сообщений
любитель развешивать категоричные ярлыки (с) Max Bogomolov
#20
Отправлено 18 August 2011 - 22:04
Учитывая, что Вы работаете
Мораль такой модели: топы, наблюдая за оппонентами в режиме заданной острой конкуренции, выполняют свои фукнкции максимально качественно, понимая, что, в обратном случае, могут быть низвергнуты и назначены "крайними" на следующем совещании.
Совет: объясните Вашему руководителю, что Ваше мнение по тем или иным аспектам деятельности Вашей конторы может (и должно) быть не менее того, что высказывают финансисты ( в лице финдира), продажники ( в лице комдира) и т.д.: именно в этом случае Ваш руководитель будет обладать объективной и достоверной информацией, необходимой для принятия правильного окончательного решения.
ИМХО, в приличных, по масштабу операций, коммерческих структурах вопросы, аналогичные поставленному Вами, практически не возникают, и опять же ИМХО, ничто не препятствует Вам перенести эту идеологию в бюджетное учреждение...
, трудно предложить что-нибудь дельное, кроме "терпеть" либо "увольняться". В коммерческих компаниях, хотя бы и среднего уровня, вполне принимается руководством теория разделения, суть которой: несколько разных топов (продажи, закупки, IT, юриспруденция, кадры и пр.) заведомо являются равновесными и все подчиняются гендиру. Основная забота гендира в этом случае - поселить среди упомянутых топов синдром состязательности и, при этом, в меру "поссорить" топов между собой. Эффект (условно): на каждом проводимом совещании финдир готов "вырвать глаз" у директора по продажам, тот, в свою очередь, готов "перевести стрелки" на директора по закупкам или юридического директора, и так далее. Разумеется, тот, кто в этой игре останется "крайним", одновременно останется и без бонуса, а также пожнёт иные неблагоприятные плоды.в нашем бюджетном учреждении
Мораль такой модели: топы, наблюдая за оппонентами в режиме заданной острой конкуренции, выполняют свои фукнкции максимально качественно, понимая, что, в обратном случае, могут быть низвергнуты и назначены "крайними" на следующем совещании.
Совет: объясните Вашему руководителю, что Ваше мнение по тем или иным аспектам деятельности Вашей конторы может (и должно) быть не менее того, что высказывают финансисты ( в лице финдира), продажники ( в лице комдира) и т.д.: именно в этом случае Ваш руководитель будет обладать объективной и достоверной информацией, необходимой для принятия правильного окончательного решения.
ИМХО, в приличных, по масштабу операций, коммерческих структурах вопросы, аналогичные поставленному Вами, практически не возникают, и опять же ИМХО, ничто не препятствует Вам перенести эту идеологию в бюджетное учреждение...
#21
Отправлено 25 August 2011 - 11:48
Бухгалтер - главный враг юриста! А в остальном, прекрасная маркиза, все хорошо (с)А я вообще ничего плохого в подчинении фин.диру не вижу
#23
Отправлено 25 August 2011 - 14:38
начальник этого отдела панически боится подписать каждую бумажку
либо не можете на его фоне быть звяздой, что многое проясняетЭто означает, что либо вы документы составляете такие
то бишь опыта и знаний выше крыши и юристов он в своей жизни видел всякихДиректор человек советской закалки и преклонного возраста
И в том и в том случае это ваша не компетентность
боюсь ваши начальники имеют свое мнение на этот счетсебе прекрасно цену знаю!!!
золотые слова, проверенные многолетней практикойНачните работать и занимайтесь самоподготовкой. Вы заметите как изменится отношение к Вам и изменится ваш статус.
думаю, вопрошающий, молодой выпускник, насмотревшийся кино и считающий, что мир лежит у ног юриста. финик и дир естественно собаку съели и терпеливо ждут, когда юрист наберется опыта. если я не прав, то дело плохо.
Сообщение отредактировал Юртранс: 25 August 2011 - 14:42
Количество пользователей, читающих эту тему: 2
0 пользователей, 2 гостей, 0 анонимных
