Сообщений в теме: 55

[maverick2008]

Речь о выработке как раз таких формулировок, которые и устраивают ОБЕ стороны, и однозначно понятны ОБЕИМ сторонам.   Ничего двусмысленного.

А ок, не понял.

[ВладимирD]

Хорошо, что времени на размышления так много)

[SDF]

Работодатель сам прекрасно понимает, что ситуация сложная и вся надежда только на юриста. Ответ юриста, что сделать ничего нельзя, лишь укрепит мнение в его недостаточном профессионализме, а обнаруженная имитация бурной деятельности еще и испортит отношения. Если уж и расписываться в собственной беспомощности, то с бесспорным и убедительным подтверждением неисполнимости поставленной задачи. А все эти теоретические измышления на тему, что тут все не правильно, так нельзя и этого не должно быть, никогда на пользу юристу не шли. Ни один руководитель не любит, когда ему лекции читают.

У Вас несколько странное представление о переговорах и о том, кто и где на них стоял, кмк)  Если продавец , по вполне понятным причинам, отвергает такое условие в контракте, то посади против него хоть юриста, хоть бухгалтера, хоть транспортника, хоть начальника отдела кадров, хоть завканцелярией - итог для всех будет одинаков. Какая "вся надежда"-то?).  Ну работодатель не конченный же идиот. Если же юрист не в состоянии объяснить, почему принять такое условие для контрагента нонсенс и продолжает вести переговоры, безрезультатные, замечу, то какой реакции работодателя ему следует ожидать впоследствии?) Тут и вопрос "какого хрена ты с меня деньги тянул, если заведомо известен нулевой результат" вполне закономерен.)

Если у работодателя действительно нет скрытых причин и в этой связи намерения тянуть резину, или дать непрямым текстом от ворот поворот продавцу, и он свято верит в приемлемость такой формулировки для продавца, то чем дольше тот, на кого свалили переговоры тянет эту резину, тем все более и более он проявляет свою некомпетентность и беспомощность в глазах работодателя и, отчасти, по жизни 

[maverick2008]

На самом деле в данном конкретном кейсе "Мишка - цирк сделал" - мне удалось продавить покупателя на куда менее рисковое условие (нормальное для данного вида сделок).

 

Другое дело в том, что вопрос сделать еще цирк - это вопрос не "если", а "когда".

[Concrescere]

Ответ юриста, что сделать ничего нельзя, лишь укрепит мнение в его недостаточном профессионализме

Это мания преследования )

A live сказал(а) 08 Апр 2024 - 19:31: Договор должен учитывать интересы обеих сторон

 

ИМХО немножк идеалистический подход, который в чистом рафинированном виде применяется крайне редко. Почти всегда одна сторона сильнее заинтересована в сделке, чем вторая, через что имеет более выгодную переговорную позицию ("ну не больно то и хотелось!"). По крайней мере в b2b секторе.

Кстати, какая из сторон по наблюдениям из Вашей практики обычно имеет больше такой власти - сторона, которая платит деньги, или сторона, которая продаёт (выполняет, оказывает)?

 

Очень интересно, кого в B2B больше - тех кто готов отказываться от клиентов, необходимых для успеха бизнеса (которыми обычно дорожат) или тех кто готов отказаться от приобретения товаров, также необходимых для успеха бизнеса )))

Сообщение отредактировал A live: 09 April 2024 - 19:39

[Mex@]

мне удалось продавить покупателя

Обсуждение темы помогло?