2 Salen
автор - Ваш покорный
2 Kuropatka
1. Itella, Allianz AG, Администрация Чукотского автономного округа и т.д.
2. Они время от времени тоже место работы меняют, к тому же, вопросы резюме менее 1% содержания книжки.
3. Подразделы книжки:
ОБ ЭФФЕКТИВНЫХ И НЕЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЦАХ
ПРОДАЖА СЕБЯ НА РАБОТУ
ПОЛУЧЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ О РАБОТЕ
ПРАВИЛО НЕ ПЕРВОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ
САМОУВАЖЕНИЕ
РЕСУРСНОЕ СОСТОЯНИЕ
УМЕНИЕ ГОВОРИТЬ НЕТ
ВНИМАНИЕ ЛОХОТРОН
1. Пробные работы
2. Обещание карьеры
3. Серые зарплаты
4. Сборщики резюме и сравнение зарплат
ВАШ ПРЕДШЕСТВЕННИК
ИТАК, ВЫ ПРИНЯЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С СОБСТВЕННИКАМИ И МЕНЕДЖЕРАМИ
СБОР И ОБРАБОТКА ИНФОРМАЦИИ
КОНКУРЕНЦИЯ РАЗЛИЧНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
ОТНОШЕНИЯ К ПЕРСОНАЛИЯМ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ
НЕАДЕКВАТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
СТЕКЛЯННЫЕ ПОТОЛКИ
ОФИСНЫЙ ЭТИКЕТ
ГРИМАСЫ УСПЕШНОСТИ
SLA (KPI)
ДЕКЛАРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ОТДЕЛА
1. принципы работы юристов
2. правила работы юристов
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ КАК РЕСУРСОМ
САМООЦЕНКА
ПОЗИТИВНОСТЬ САМООЦЕНКИ
ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
ГЛОБАЛЬНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
СИСТЕМНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
ГИБКОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
ОТКРЫТОСТЬ НОВЫМ ИДЕЯМ
ЛИШНЯЯ ИНФОРМАЦИЯ
ПРИЧИНЫ ОШИБОК
НЕ СДАВАТЬСЯ!
РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ
САМОПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
LIFE/WORK BALANCE
ЦИКЛ ЖИЗНИ В КОМПАНИИ
ПРЕДЧУВСТВИЕ ЗАКАТА
ПОДГОТОВКА ЗАМЕНЫ, ОТПУСКА
ОПЕРАТИВНОЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА
ЗАКОН УСТОЙЧИВОГО БАЛАНСА
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ:
1. Ручное управление
2. Управление процессами
3. Управление управлением (управленцами)
ЧЕТЫРЕХМЕРНОСТЬ МИРА
ПЛАНИРОВАНИЕ
ДЕЙСТВИЕ НА УПРЕЖДЕНИЕ
УМЕНИЕ РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ, А НЕ УСТРАНЯТЬ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
ЗАКОН УМЕНЬШЕНИЯ ЭФФЕКТА
УЧЕТ ПОБОЧНЫХ ЭФФЕКТОВ РЕШЕНИЙ
ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ
НЕЗАМЕТНОСТЬ ХОРОШО ОРГАНИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Информация.
2. Процессы.
3. Человеческий фактор.
4. Физические ограничения.
ОГРАНИЧЕННОСТЬ РЕСУРСОВ
СТОИМОСТЬ СОБСТВЕННЫХ ДЕНЕГ
ЗНАЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ПОДЧИНЕННЫХ
УСТАНОВЛЕНИЕ СВОИХ ПРАВИЛ
КОЛЛЕКТИВНЫЙ РАЗУМ
УНИКАЛЬНЫЕ РАБОТНИКИ И «ЗВЕЗДЫ»
УМЕНИЕ ДЕЛЕГИРОВАТЬ ПОЛНОМОЧИЯ
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ
АЛГОРИТМ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ
СИНДРОМЫ «ДЛИННОГО» И «КРУГЛОГО» ВРЕМЕНИ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТОВ
ЗНАЙ ВРАГА В ЛИЦО
ЕЩЕ О ВРЕДИТЕЛЯХ
ОСВЕДОМИТЕЛИ
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА
ОБЩЕНИЕ С ВНЕШНИМИ КОНТРАГЕНТАМИ
ВРАГИ И ВОЙНЫ
ГЕНДЕРНЫЕ ОТЛИЧИЯ
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ
КОНТРОЛЬ БЮДЖЕТОВ И ЗАКУПОК, БОРЬБА С ОТКАТАМИ
ОФИС И ЕГО ОБУСТРОЙСТВО
ОБУЧЕНИЕ СЕБЯ И СОТРУДНИКОВ. «ДОРОГАЯ ЭКОНОМИЯ». ТРЕНИНГ.
ДОКУМЕНТЫ И РЕГЛАМЕНТЫ
НАЙМ
СОВРЕМЕННАЯ ПОЛИТИКА НАЙМА ПЕРСОНАЛА
ПРИНЦИПЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
РАСКРЫТИЕ ЗАРПЛАТЫ
ОБЪЯВЛЕНИЕ О ВАКАНСИИ
СБОР ИНФОРМАЦИИ О КАНДИДАТАХ
СОБЕСЕДОВАНИЯ (ИНТЕРВЬЮ) С КАНДИДАТАМИ
АДАПТАЦИЯ
МОТИВАЦИЯ
ВСЕ СПОСОБНЫ НА ВСЕ
ЛОЯЛЬНОСТЬ И МОРАЛЬ
ЛОЯЛЬНОСТЬ И МОТИВАЦИЯ
СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ (МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ) МОТИВАЦИЯ
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
КОСВЕННАЯ МОТИВАЦИЯ
НЕГАТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ
УВОЛЬНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
ВНЕШНИЕ КОНСУЛЬТАНТЫ
КОГДА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВНЕШНИХ РЕСУРСОВ ОПРАВДАНО
ОТЛИЧИЕ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ РЕСУРСОВ
ВЫБОР ВНЕШНЕГО КОНСУЛЬТАНТА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КОНСУЛЬТАНТОМ
ИНОСТРАННЫЕ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ
НЕ ПЕРЕБОРЩИТЕ С КОНСУЛЬТАНТАМИ
БЕЗОПАСНОСТЬ
ЛЮБЫЕ СЕКРЕТЫ И ИМУЩЕСТВО ОХРАНЯЮТСЯ ЛЮДЬМИ
ВЫВОДЫ
УРОКИ КРИЗИСА
МИРОВОЙ УРОВЕНЬ
РОССИЯ
ОТДЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ
МЕНЕДЖЕРЫ
ОБ АВТОРЕ
Сообщение отредактировал Eqwert: 06 October 2011 - 13:28