Evis

Фактически то это одно и то же лицо

Нет

Буду благодарна, если опишите каждый шаг.

Разумный шаг тут только один - никаких действий не предпринимать, ибо по сути ничего не происходит.

То что с вами происходит называется сутяжничество. Либо боритесь с собой, либо пускайтесь во все тяжкие. Во втором случае, за получаемое удовольствие, придется заплатить юристу в Москве.

Но, если работодатель займет позицию "так совпало", значит, должны быть расчеты, обосновывающие начисление премии, и приказы гд для начисления?

Достаточно приказа. В качестве обоснования - положение о премировании. 

У вас там профсоюз есть, судя по тексту положения. Вы их что зря кормили все это время? Обращайтесь с жалобой туда. Пусть требуют все копии приказов. Работодатель не вправе им отказать. Имея на руках копии уже определитесь. Пока что это просто гадание на кофейной гуще.

Копии желательно заверенные самим работодателем, чтоб потом не смогли вносить правки, если дело дойдет до суда.

Доступ к пластиковому коробу имеет любой, проходящий по дороге. Из хулиганских побуждений можно пройтись и изменить цвет у всех пломб в округе. Ключ для этого не нужен.

Обязанность потребителя круглосуточно сторожить столб от хулиганов нигде не прописана.

А ребеночек тут при чем? Нормально жили целыми поколениями при свете лучин и керосиновых ламп и инвалиды, и ребеночки.

В приказе что пишут? 

Если расписать красиво, например так, то что доказывать-то будете?

Цель - "усиления материальной заинтересованности работников предприятия в более высокой производительности труда"

Основание - "данные бухгалтерской отчетности"

За что даем - "за основные результаты хозяйственной деятельности"

То есть все у нас много лет было замечательно, работали хорошо и с прибылью, премировали и мотивировали работников ежемесячно. А потом случился кризис и нет у нас прибыли, нечем мотивировать. Или же есть чем, и прибыль по прежнему есть, но решили, что лучше не работников мотивировать, а создать резервный фонд, или запастись материалами, а работников и так много, безработица. Сам факт наличия хоть какой-нибудь оплачиваемой работы, в сегодняшних условиях, уже есть мотивация сама по себе.  

Что там при приеме на словах обещали - не важно и не доказуемо, в договоре все условия указаны.

За что премию-то вам давали весь этот год?

Еще смущает "лишение премии" в положении. Как можно лишить того, чего у работника изначально не было и что ему не принадлежит? Можно дать пряник, а можно не дать. Можно поощрять материально, а можно не поощрять. Лишить пряника, который не дали невозможно.