|
|
||
|
|
||
сокращение штата
#1
Отправлено 21 April 2005 - 17:06
1. Как правильно внести изменения в штатное расписание? Например, сегодня, 21 апреля, принято решение о сокращении. 21 апреля пишем приказ - с 21 июня ликвидировать должности? Или ликвидировать их с 21 апреля?
2. Уведомление. В уведомлении должна стоять дата увольнения. Работники не отгуляли отпуска. Например, 21 апреля мы их уведомили об увольнении с 21 июня, а он приходит 1 июня и просит свой 45-ти дневнй отпуск. Тогда дата увольнения у него будет не 21 июня, а например 15-го июля? А должности ликвидированы с 21 июня. Как быть?
И прерывается ли срок уведомления отпуском? Например он с 1 июня по 10 взял неотгулянный отпуск. Увольняем его все равно 21-го?
3. Непонятно с преимущественным правом оставления на работе. Я так понимаю, что если сокращаются ВСЕ должности, то вопроса о преимущественном праве стоять не должно.
4. Вакантные должности обязаны предложить. Например на одну вакантную должность согласны два человека. Одновременно пишут заявление, оба подходят. Распространяется ли правило о преимущественном оставлении на работе по критериям, указанным в ст. 179 ТК РФ.
5. Сколько раз необходимо предлагать имеющиеся вакансии?
Поделитесь опытом, плиз. Что-то я запуталась совсем.
#2
Отправлено 22 April 2005 - 11:06
1. Я бы выбрал первый вариант, только, наверное, не "ликвидировать" должности, а "исключить из штатного расписания", а новое штатное расписание вводится приказом с 21 июня. Его же (приказ) при таком варианте в принципе можно использовать в качестве уведомления, хотя лучше все-таки письменно, персонально и под расписку;
2. По поводу отпусков. Ну во-первых, два месяца - не есть императив (см. абз 2 ст. 180 ТК). Предупредите людей о сокращении за три месяца - и пусть они хоть 50-ти дневный отпуск гуляют, если так им хочется - Вам проблем меньше
3. По поводу преимущественного права - что значит "сокращаются все должности"
4. См. п. 3 и ст. 179 ТК - только не предлагайте одну вакансию сразу двум работникам - неприятность получится
5. Столько раз, сколько Вы имеете возможность (естественно в соответствии с квалификацией работника, его опытом... ля-ля-ля).
Чем больше, тем лучше - для всех. С уважением.
Сообщение отредактировал Akkord: 22 April 2005 - 11:08
#3
Отправлено 22 April 2005 - 17:02
Но позволю себе с Вами немного поспорить, ибо только в споре рожается истина, а она одна нам сейчас нужна.
Я так думаю, что не предлагать одну вакансию двум человекам нельзя. Ведь в ТК прописано, что мы обязаны предложить ВСЕ имеющися вакантные должности, подходящие работнику по квалификации. То есть предложив одному человеку и не предложив другому мы нарушаем его право на занятие этой должности. Мне кажется что именно в этом случае должен стоять вопрос о преимущественном праве оставления на работе. А переобучили тех, кого посчитали нужным. Обязанности переобучать-то у работодателя нет, переобучил кого хотел.
#4
Отправлено 22 April 2005 - 17:38
Ну, если Вы имеете в виду ст. 180 ТК, там написано несколько иначе, но дело даже не в этом. Просто предложение другой должности должно означать Вашу готовность трудоустроить на нее работника. Предлагая эту должность нескольким работникам сразу, Вы рискуете оказаться в ситуации, когда все они одновременно согласятся. Как минимум будет скандал...Ведь в ТК прописано, что мы обязаны предложить ВСЕ имеющися вакантные должности, подходящие работнику по квалификации
kazys, то есть в этой ситуации Вы не считаете, что нарушаете права других работников? Они разве не имеют право претендовать на эти должности?А переобучили тех, кого посчитали нужным
#5
Отправлено 22 April 2005 - 19:00
С уважением. Спасибо за мнение.
#6
Отправлено 23 April 2005 - 08:53
1. Насчет переобучения - не совсем с Вами согласен. Обязанности переобучения ТК не устанавливает, зато очень конкретно устанавливает преимущественное право на оставление на работе. Если, например, Вы принимаете решение о переобучении работника, имеющего взыскание, пьяницы и раздолбая на новую технику, а отца-героя, имеющнго 10 детей, ветерана, верой и правдой отработавшего всю жизнь на предприятии
2.
Думаю, Вы ошибаетесь. А если у Вас на предприятии вообще нет вакантных должностей? А если есть одна должность, которую после длительного отбора Вы предложили самому квалифицированному и образованному работнику? Какое правовое значение будет иметь предложение всем работникам одной должности? Думаю, так. С уважением.Мне кажется, что по данному основанию суд може признать увольнение незаконным. Не думаете?
#7
Отправлено 25 April 2005 - 14:45
Вот еще вопрос к рассуждению. Мы предлагаем список вакантных должностей. Когда работник должен выразить свое согласие на занятие этой должности? И будет ли должность в дальнейшем считаться вакантной, если работник согласился на занятие этой должности, но еще не переведен? Все осложняется тем, что работников много и у всех примерно одинаковая квалификация (высшее специальное образование).
И еще. Правильно ли я понимаю, что ТК РФ не обязывает нас одновременно с уведомлением об увольнении предлагать вакансии. Мы же можем предложить их и позже, правильно я толкую ст. 180 ТК?
И еще. Несостыковка или мне кажется? Ст. 180 ТК обязывает работодателя предложить работнику другую должность (работу), соответствующую квалификации работника. В то же время ст. 81 ТК ничего не говорит о соответствующей квалификации, а ограничивается фразой "невозможно перевести с его согласия на другую работу". Я так понимаю, что должны предлагаться все вакантные должности. А?
#8
Отправлено 25 April 2005 - 16:13
IMHO, нет. Естественно, если только и предложение и согласие не высказано устно, "за рюмкой чая" в непринужденной беседеИ будет ли должность в дальнейшем считаться вакантной, если работник согласился на занятие этой должности, но еще не переведен?
Тогда целесообразно объявить что-то вроде конкурса или создать комиссию, которая обоснованно сформирует список кандидатов и оценит их так, как это нужно работодателюВсе осложняется тем, что работников много и у всех примерно одинаковая квалификация (высшее специальное образование)
Можете, конечно. Целесообразно вообще предлагать должности на всем протяжении срока предупреждения, особенно, если у Вас крупная компания с большим количеством персонала. За два месяца вполне могут появиться новые вакансии.Мы же можем предложить их и позже, правильно я толкую ст. 180 ТК?
Конечно все. Просто, IMHO, отсылка к квалификации и опыту позволяет несколько упорядочить процесс. 180 статья ведь вопросы гарантий и компенсаций регулирует... Если у работника опыт и квалификация выше, естественно он преимуществом пользуется. Ну, должен во всяком случае. А соласиться заместитель генерального директора и на простого специалиста может, если деваться некудаЯ так понимаю, что должны предлагаться все вакантные должности
#9
-Гость-
Отправлено 30 August 2006 - 17:36
#10
Отправлено 30 August 2006 - 17:41
#11
Отправлено 03 September 2006 - 15:40
И еще.
Разве нельзя утвердить новое штатное расписание той же датой, что и приказ об исключении штатных должностей. Почему обязательно вводить в действие штатное расписание по истечении 2-х месяце с момента вынесения приказа о сокращении? Может быть работник будет уволен по истечение 3-з месяцев или 4-х? Чем права работника будут нарушены? И что в таком случае может суд написать в решении о восстановлении на работе работника?
#12
Отправлено 06 September 2006 - 17:20
Может кто-то все же ответит. Заранее спасибо.
#13
-вАльдЭмар-
Отправлено 06 October 2006 - 15:20
#14
Отправлено 09 October 2006 - 16:55
#15
Отправлено 12 July 2010 - 14:56
А не появилось ли практики на этот счёт (сколько раз предлагать вакансии)?Как минимум 2 раза. Первый - когда предупреждаете работника, второй - в день увольнения.
#16
Отправлено 13 July 2010 - 18:00
Количество пользователей, читающих эту тему: 1
0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных


