Стартапер (специалист по теме сайта) в декабре 2010 обратился с предложением развить сайт. Стартапер раскрыл несколько идей, описания и порядок их реализации, необходимые структурные изменения, способ организации привлечения аудитории, а также необходимые для этого контакты .
В марте 2011 корпорацией было принято решение развивать проект по сценарию, который предложил стартапер, назначить стартапера ответственным за стратегическое развитие Интернет-проекта. Для этого организовывается новая компания, где стартаперу принадлежит доля в проекте.
Подписано соглашение о намерениях (оригинала у стартапера НЕТ, но есть косвенные подтверждения по е-мэйл, что соглашение подписано в таком-то виде).
Выдержки из соглашения:
учитывая, что существует сайт абвгд.ru, который к моменту подписания Соглашения является действующим в интернете,
- Стороны желают развивать сайт абвгд.ru и увеличивать прибыль от его функционирования, для чего хотят создать отдельную корпоративную структуру, владеющую и управляющую сайтом;
- К моменту подписания Соглашения стартапер передал в Проект следующую интеллектуальную собственность, которую Стороны планируют использовать как Активы Проекта:
1. проект А;
2. проект Б;
…..
10. проект Р
С апреля 2011 стартапера попросили раскрыть дополнительную информацию, идеи и способы их реализации, необходимые контакты, ссылаясь на то, что организация новой компании займет некоторое время, а проект тем временем будет продолжать терпеть убытки, партнеры должны доверять друг другу и т.п.
Стартпер-лопух согласился, и несколько проектов выдал с потрохами.
Работа началась. Некоторые материалы уже есть на сайте, некоторые в разработке.
Как только была передана значительная часть информации, корпорация сообщила, что приняла новый план развития и новый бюджет (без участия в обсуждении стартапера).
Однако стартапер заметил, что в предлагаемом новом плане корпорация планирует «сливать» финансы на свои дочерние компании. К тому же вдруг было заявлено, что прежде чем делить дивиденды, Интернет-проект должен «рассчитаться с долгами» - то есть выплатить все инвестиции корпорации в проект за все годы его существования. Стартапер высказал несогласие с обоими односторонними изменениями договоренностей.
Корпорация ответила, что решила прекратить сотрудничество, спасибо за работу, до свидания.
Стартапер предложил либо выплатить ему компенсацию за проделанную работу и использование его интеллектуальной собственности, либо подписать соглашение о том, что корпорация не будет использовать интеллектуальную собственность и удалит с сайта все разработки стартапера.
ВОПРОСЫ.
1) Учитывая, что из доказательной базы только е-мэйлы (телефонные разговоры и передачу информации в устных беседах встречах – никак не доказать), есть ли шанс запретить использование переданной интеллектуальной собственности корпорацией и данным Интернет-проектом? Целесообразно ли подавать в суд?
2) Конечно, информации передано очень много, но не вся. Так что реально без участия стартапера данный Интернет-проект далеко не продвинется. Таким образом, у стартапера есть временная фора найти нового инвестора и поднять проект заново. Каким образом стартаперу защитить себя в будущем, чтобы не повторить данную ситуацию?
Если кто может посоветовать опытную юрконтору для абонентского обслуживания по таким проектам – пожалуйста, сообщите. Можно в личку.
Сообщение отредактировал autour: 22 July 2011 - 14:14


