Сообщений в теме: 9

[grafff]

Коллеги, кто как обходит факт, что на время испытания з/п должна быть такой же, как и после.

На самом деле есть еще задача. Работнику на какое-то время до пологуда з/п устанавливается меньше, о чем есть договоренность, задача просто закрепить договоренность такую.

Есть мысль пойти через то обстоятельство, что фирма наодится в начальной стадии, работник не выполняет необходимого объема работы. Но мне не очень пока нравится, до конца тоже практику не посмотрел. Пока буду все вентилировать, может и подскажет кто чего хорошего.

[Мусорок]

можно не платить премию во время испцтательного срока

[Stasi]

Самое простое - после окончания испытательного срока стороны подписывают допник с указанием более высокого размера зп.

[grafff]

Спасибо! Эти варианты понятны. Но премия не устраивает работника, а вот второй вариант не нравится в силу того, что очень странно, что со всеми работниками через три месяца заключаются допсоглашения. Кроме того опять же у работника нет гарантий того, что работодатель повысит зарплату. А такое, кстати тоже может быть, если последний увидит, что работник не трудится. Хочтся что-то хитрое, но надежное.

[Лысый]

что очень странно, что со всеми работниками через три месяца заключаются допсоглашения. Кроме того опять же у работника нет гарантий того, что работодатель повысит зарплату. А такое, кстати тоже может быть, если последний увидит, что работник не трудится. Хочтся что-то хитрое, но надежное.

Вам не угодишь, ничего более надежного нет.
И ничего странного нет в заключении допов хоть сразу со всеми, хоть по отдельности.
Хотя как вариант вводите должности новые, например Стажер продавца, потом переводите на продавца.

[rty]

Лысый
Хотя как вариант вводите должности новые, например Стажер продавца, потом переводите на продавца.
У нас так и делают - берут или учеником, или по более низкому разряду. После испытательного срока, по результатам, или увольняют, или берут по заявленному разряду (но это редко - спецов мало осталось, в основном со смежных специальностей приходят).

[grafff]

Идея с повышением понравилась, но опять работнику не понятно, а вдруг не повысят.

Вопрос такой, если в трудовом договоре прописано: в течение 3 месяцев работник, в связи с неполной загруженностью получает заработную плату в размере 15 000 руб., по истечении этого срока и при условии полной загруженности 20 000 руб. В случае невозможности работодателя обеспечить полную загруженность работника в течение 6 месяце с даты заключения настоящего договора работнику устанавливается заработная плата в размере 20 000 руб.

6 месяцев можно вообще и к стажу приплести в положении о премировании.

[Лысый]

Идея с повышением понравилась, но опять работнику не понятно, а вдруг не повысят.

Вопрос такой, если в трудовом договоре прописано: в течение 3 месяцев работник, в связи с неполной загруженностью получает заработную плату в размере 15 000 руб., по истечении этого срока и при условии полной загруженности 20 000 руб. В случае невозможности работодателя обеспечить полную загруженность работника в течение 6 месяце с даты заключения настоящего договора работнику устанавливается заработная плата в размере 20 000 руб.

6 месяцев можно вообще и к стажу приплести в положении о премировании.

А в таких схемах, все "А вдруг"
По вашей схеме не ясно что такое вообще полная загруженность, каковы ее критерии и пр., потом оклад не может меняться в зависимости от "загруженности", Вам лучше премией регулировать загруженность.

[Pallas Athene]

grafff, "...в связи с неполной загруженностью получает заработную плату в размере 15 000 руб"
Неполная загруженность - это неполный раб. день или ДИ, оформленная на тот объем работы, который работник реально выполняет/сможет выполнить, и соответственно - з.п.
В противном случае - это ст.155 ТК, другой вопрос, как определить процент невыполненной работы и, соответственно, размер з.п.

Сообщение отредактировал Pallas Athene: 12 March 2012 - 10:38

[grafff]

В том то и дело, что "а вдруг" появляются потому что вопрос такой стоит, работник не хочет быть незащищенным.

В том то и дело, что работник приходит на работу, работает часа 4, остальное время в носу ковыряет. Но он нужен в офисе.

Вот например, работник должен выпустить сорок деталей при полной загруженности, выпускает 20, но не по его вине, а потому как работодатель не может сейчас предоставить такой возможности. А работник хочет понимать, что работодатель обеспечит его работой, но не позднее такого-то срока.

Единственно, тут речь идет о топ-работниках, но критерии можно выработать. Просто первое время работник будет слоняться по офису.