Перейти к содержимому


Фотография
- - - - -

организация работ в коллективе


Сообщений в теме: 10

#1 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 29 April 2015 - 02:44

Добрый день! Подскажите, нет ли противоречий с законодательством, при возложении обязанностей\функций непосредственного управления (руководства) обособленной группой работников на специалиста, а не на руководителя? Например, главный специалист осуществляет непосредственное руководство специалистами\старшими специалистами. Есть ли какие-то ограничения в этом случае по виду принимаемых им решений? Например, запрет на утверждение административных решений.


  • 0

#2 andrewgross

andrewgross
  • Старожил
  • 11629 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 29 April 2015 - 12:24

Такого запрета нет. В менеджменте такое поручение называется "делегирование полномочий". Ограничения определяются самим поручителем.
  • 0

#3 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 30 April 2015 - 11:23

Спасибо. Т.е. главного специалиста в таком случае можно (и нужно) считать непосредственным руководителем ?


  • 0

#4 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 30 April 2015 - 19:26

Вопрос в том, считать ли (формально) после такого делегирования полномочий главному специалисту, руководителя подразделения (должность - начальник\руководитель) непосредственным начальником ? По штатному расписанию так и есть, однако фактически он становится прямым начальником.


  • 0

#5 andrewgross

andrewgross
  • Старожил
  • 11629 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 30 April 2015 - 21:39

Нет никакой разницы, категории "прямой" или "непосредственный" - чистая условность.


  • 0

#6 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 04 May 2015 - 03:38

Подскажите, как в этом случае можно официально приравнять "делегирований полномочий" к "назначению на должность (руководящую)"? В том числе сделать такое «равенство» легитимным и неоспоримым. От вышестоящих структур поступают поручения\указания именно на руководителей структурных подразделений, т.е. на тех работников, которые согласно штатному расписанию являются руководителями. По сути это штатный управленческий порядок и его не изменить.


  • 0

#7 Yngwarr

Yngwarr
  • продвинутый
  • 836 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 07 May 2015 - 02:25

Подскажите, как в этом случае можно официально приравнять "делегирований полномочий" к "назначению на должность (руководящую)"? В том числе сделать такое «равенство» легитимным и неоспоримым.

На мой взгляд, никак. Назначение на должность подразумевает занятие штатной единицы с определенной трудовой функцией согласно расписанию => заключение ТД или допсоглашения к нему, ознакомление с новой ДИ, приказ по кадровому составу. Делегирование полномочий - это управленческое решение, которое не делает специалиста начальником отдела.


  • 0

#8 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 09 May 2015 - 17:32

Правильно ли в таком случае говорить что специалист (в рамках делегирования полномочий) может осуществлять только функциональное руководство (возможно есть более правильная терминология) ? Руководитель же может принимать в том числе администативные, организационные решения. Он ставит задачу специалисту, который уже организует её исполнение силами выделенных работников. Тогда возникают вопросы - есть ли необходимость делегирования специалисту кого-то права? Специалист имеет право именно организовывать работы по поставленной ему задаче без делегирования (например если это прописать в должностной), т.е. не только определять что нужно сделать (функционал), но и кто будет это делать? И этот, определённый им кто-то (инспектор Сидоров, электрик Петров и т.п.), обязан его указание исполнить.


  • 0

#9 andrewgross

andrewgross
  • Старожил
  • 11629 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 12 May 2015 - 14:11

В отличие от Вооруженных Сил, где полномочия руководителя определяются количеством и размером звезд на погонах, у работодателей нет четкой иерархии или определенного, как в Уставе внутренней службы, права на организационные или функциональные действия в зависимости от должности. В трудовом праве все полномочия сосредоточены у работодателя, представителем которого является единоличный исполнительный орган (ЕИО - директор/гендиректор/президент/управляющий/пр). Все остальные руководители действуют в соответствие с предоставленными им ЕИО полномочиями.
Таким образом, полномочия по организации определенных работ могут быть возложены на любого работника, и с этого момента это станет не его правом, а обязанностью. Когда эти полномочия будут объявлены остальным работникам, те поймут, что этому полномочному нужно подчиняться. А уж тот в силу своих умений, харизмы и авторитета либо справится, либо не справится с поручением.
  • 0

#10 toro

toro
  • ЮрКлубовец-кандидат
  • 15 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 12 May 2015 - 22:35

Спасибо за информацию. Есть ли в законодательстве, ГОСТах и т.д. определение видов работ - функциональные, административные, управленческие, организационные и т.д. ? Такое разграничение в правовом поле существует ?


  • 0

#11 andrewgross

andrewgross
  • Старожил
  • 11629 сообщений
Обратиться Публикации

Отправлено 13 May 2015 - 19:36

toro,
Такого разграничения нет.
  • 0


Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных