Вам виднее, я не такой сурьезный
Ты или хочешь знать ответ и получаешь его. Или игнорируешь. Но вариант бабкиных попизделок на лавке о нужности прайса, считаю не достойным серьезных людей.
Тем более ничего сложного тут нет. Требуется лишь какое то время записывать все входящие звонки и дальше следить, какие и сколько приходит по ним клиентов. Для пущей достоверности результатов нужно отрезать верхние и нижние 5% клиентов, и оставшиеся величины сравнить между собой и принять логичное, а не эмоциональное решение..
А "ничего сложного тут нет" - разумеется:
1) при стабильном и однородном трафике
2) при работе на узкую ЦА, чье поведение понятно и одинаково
3) при работе в узком сегменте, с очень ограниченным перечнем услуг.
Вот, при соблюдении этих 3-х моментов, не будет ничего особо сложного.
зы Забыл: пункт 4 - при "застывшем" поведении конкурентов.
Не все так плохо конечно. Но вообще говоря, идею нишеванию я нахожу очень и очень дельной. Помимо обзоначенных плюсов есть еще и масса других. Ибо глупо смешивать многие иски в одно. К примеру если рынок споров по заливами с соседями кишит проблемами и кучей клиентов то с одной стороны глупо от них отказываться если есть возможность их обработать. С другой стороны совершенно глупо надеятся, что бабка с залива потом вернется с крупным корпоративным заказов, соответственно и нагружать ее лишней инормацией несколько лишне.
+ коли идет такое смешение услуг, я всеравно по типам услуг делал разделение - где то указвыать , где то нет.


