Гайка Обыкновенная

Здравствуйте!
Прошу высказать свое видение следующей ситуации.
Планируется к заключению договор лизинга недвижимого имкущества, возвратник.
Объект представляет собой большой торговый центр со множеством арендаторов, часть договоров аренды долгосрочные, следовательно, зарегистрированные. Т.е. на объекте висит обременение в виде аренды.
Во исполнение договора лизинга будет заключен договор купли-продажи, по которому право собственности на этот торговый комплекс перейдет от нынешнего собственника-арендодателя к лизинговой компании. Лизингополучатель (то есть бывший собственник,бывший арендодатель), в свою очередь, по сути будет арендатором. При этом "своих" арендаторов растерять он не хочет, в их отношениях по сути изменений произойти не должно (за исключением формальных).
Договор лизинга необходимо зарегистрировать. Однако по своей сути это аренда. Возникает вопрос: есть ли какие-либо варианты зарегистрировать эту сделку, не снимая существующие обременения в виде аренды? (довольно хлопотное дело: объяснить ситуацию арендаторам, со всеми расторгать договоры, потом перезаключать в виде субаренды и пр.)
Есть ли у кого-то опыт подобных сделок? Как на это смотрит Росреестр?
Заранее благодарю за мнения.

Дорогие юристы!
Поделитесь, пожалуйста, юридическими книгами на английском (лучше уголовно-правовая тематика, но не обязательно).
Буду очень благодарна (за себя и за того парня)

Уважаемые коллеги!
Подскажите, пожалуйста, как правильнее поступить в следующей ситуации.
В магазине работала женщина А, которая ушла в декрет (в данный момент - отпуск до 3 лет). На время ее отсутствия взяли другую работницу - Б, которая через какое-то время также ушла в декрет.
Вместо нее (то есть на время отсутствия) взяли третью женщину В , которая пока - к счастью - работает и ни в какие декреты не уходит
Всех работников магазина переводят в другую организацию (при этом они по-прежнему останутся работать в том же магазине).
Возникают вопросы:
1) Если с письменного согласия перевести работницу А, то какой день будет днем начала работы? (чтобы ей не выходить из отпуска)
2) Нужно ли ей сразу в новой организации писать заявление на отпуск по уходу за ребенком?Как вообще быть с оформлением этого отпуска?
3) Что делать с остальными двумя работницами (Б и В) - тоже переводить?
Тогда по работнице Б еще вопрос: у нее отпуск <...> до 1,5 лет - как рассчитать пособие, если ее перевести?
Очень жду Ваших советов.
Заранее благодарна.

Коллеги, поиск не помог - рассчитываю на ваш совет.
Ситуация следующая.
Организация А собирается ликвидироваться. В связи с этим уже давно в ней не осталось ни одного сотрудника, за исключением руководителя. Он остается постольку, поскольку к ликвидации необходимо всё подготовить - то есть нужна его подпись, его полномочия и пр.
При этом руководитель в порядке перевода увольняется организацию В (обе оргинизации существуют в рамках одной системы). А в организацию А планирует устроиться по совместительству, на какую-то часть ставки (именно для того, чтобы примернго час-два в день посвящать подготовке организации А к ливидации).
Вопрос в следующем: если он устроится на часть ставки, оставшаяся часть ставки останется незанятой. И брать, разумеется, на нее никого не будут.
Нужно ли в этом случае как-то изменять штатку? урезать ставку?
или пусть лучше часть ставки болтается незанятой?
Не хотелось бы проблем в последующем - ни с налоговиками, ни с кем-то еще.
Заранее благодарю за советы!

Здраствуйте, уважаемые коллеги!
В поиске не нашла подходящей темы, потому пишу отдельно.
Подскажите, пожалуйста, как быть в следующей ситуации.
В селе есть магазин, в котором трудятся четыре продавца. Одна из продавщиц выполняет также функции заведующей.
У заведующей кроме работы непосредственно в магазине была еще одна обязанность - с соседних пяти магазинов собирать заявки на привоз товаров, обрабатывать их, направлять в торговый отдел, а затем полученные товары распределять между магазинами.
На тот момент оплата труда в этом магазине выглядела следующим образом:
у заведующей = оклад + 10 рублей с 1000 рублей товарооборота + 5000 рублей (за заведование и сбор заявок)
у продавцов = оклад + 30 рублей с 1000 рублей товарооборота.
(откуда взялись суммы 10 и 30 рублей - на зарплаты отведено 100 рублей с 1000 рублей товарооборота, поэтому эти 100 рублей тем или иным образом распределяются между продавцами. У заведующей сумма меньше, поскольку у нее меньше работы с накладными и пр. - это делают в основном продавцы).
В дальнейшем соседние пять магазинов перешли на самостоятельное сотрудничество с торговым отделом, соответственно "наша" заведующая перестала собирать и обрабатывать заявки (в этом уже не было необходимости).
По этой причине руководство сельпо решило изменить оплату труда следующим образом:
у заведующей = оклад + 25 рублей с 1000 рублей товарооборота + 1500 рублей за заведование;
у продавцов = оклад + 25 рублей с 1000 рублей товарооборота.
таким образом, "зарплатные" 100 рублей распределяются теперь поровну между всеми четырьмя работниками.
Разумеется, они не согласны с таким поворотом событий - и в принципе их можно понять.
К слову - в остальных магазинах оплата производится по последнему варианту. А поскольку события развиваются в сельской местности, все друг друга знают - недовольство выражают и другие продавцы. Злятся, почему они получают меньше, чем в первом магазине.
Я перечитала кучу всяких материалов, ничего пока не нашла дельного.
Соглашение об изменении - почти нереальная задача.
Изменения орг. условий труда по 74 ТК - тоже вряд ли пройдет.
Как быть?
Может есть еще варианты?
Чувствую, специально приедут и расстреляют меня эти селяне когда-нибудь