Strelok

yurist71 ну хоть посмеялся - и то ладно.
Ходорыч А почему нет? В некоммерческое партнерство - точно. В дачное, думаю, тоже. Всего делов, перед "некомерческое" слово "дачное" вписать...

товарисчи! Вот такой вариант управления землей я сейчас реализую:
Есть з/у большой полщади, с/х назначение, для с/х производства.
1. Зарегистрировали ОАО, внесли участок как вклад в уставный капитал.Учредитель один, который собственник земли.
2. Единственный акционер продал несколько десятков акций другим инвесторам.
3. Преобразование ОАО в Дачное Некоммерческое партнерство.
4. ДНП обращается с ходатайствами об изменении вида разрешенного использования земли.
5. Регистрируются изменения вида разрешенного использования земли.
6. Некоммерческое партнерство разбивает большой з/у на маленькие и передает их в собственность своим участникам в соответствии со своим уставом.
Пока все идет нормально. Как думаете, выгорит?

igornaumov
Это информация такая, общая...Мне нужно что-то более практически применимое, что-ли...

I_need_info Плюс - оборачиваемость денежных средств. После отгрузки у нас несколько миллионов рублей повисает в воздухе больше, чем на месяц. Намного больше. А в идеале эти деньги должны нами получаться и тратиться на текущие нужды. Я тоже не считаю, что такая работа идеальна. Все это интересно с позиций руководителя предприятия, когда постоянно не хватает оборотных средств.

Норма
регрессный факторинг, понятно. И чего прекратили? Если не секрет, с кем работали? Можно в личку ... И еще. Говорят, при этом возникают проблемы с налогообложением. Нолорг не верит, что такая операция была оправдана и экономически обоснована. Как результат - расходы, понесенные при оплате услуг Фактора не принимаются к вычету.
Боязно, блин...Суммы большие...