Scar074

бюджетное образовательное учреждение именуемая "снабжающая организация" и ОАО именуемое "Потребитель"

В этом случае, бюджетное образовательное учреждение должно иметь статус сетевой организации.

к примеру если это 80 отдельно стоящих объектов и учет установлен (или должен быть установлен) на границе балансовой принадлежности с ГП

то на каждый объект ТУ, прибор учета и соответственно договор

ГП один? Если один, то зачем разделять договора? По каждому объекту должен быть свой прибор учета и свое приложение к договору - акт разграничения балансовой принадлежности со схемой электроснабжения и описанием приборов учета на этот объект. И на весь потребитель должна быть описана единая расчетная схема, где описаны все расчетные схемы на все объекты потребителя.

Совершенно верно. так и было сделано один договор на все точки по одноставочному тарифу. Соответственно на каждую точку ТУ, акты разграничения, акты на учеты или где их нет определен механизм расчета по мощности. Теперь из этого договора выводят часть точек в другой договор с тем же ГП но эти точки рассчитываются по 4 ценовой категории.

А в чем тогда проблема?
Потребитель на этом этапе должен решить сколько точек выводить в другой договор и либо оставить все как есть либо дооснастить точки соответствующим учетом.

Общие положения о зпп, ничего специального. кто специализируется на этом, тот лучше подскажет

Налоговые отчисления примерно 50%, грубо.
ТС насколько понимаю не имеет образования. Если интересно получать опыт на этом рабочем месте, то можно поступиться официальным трудоустройством.

Офис - стабильность и постоянство. Заказчик так по идее должен думать. Если бегаешь без офиса - сегодня в кафе, завтра на остановке, постоянно бегать к заказчику по телефонному звонку - приезжай, надо обсудить вопрос... Не солидно. Ну и не располагает к чрезмерному доверию - сегодня ты юрист, а завтра подался в управдомы.
По мне так лучше бедненько но чистенько, маленько но свое. Клиент понимает - ты только начинаешь, оттого и сам пашешь и офис убогий. Зато если через тебя от этого клиента уже с год идет бабло, а ты все еще в том же убогом офисе - это клиент не понимает.
Ну и самооценку никто не отменял - есть офис и прешь локомотивом или порхаешь как бабочка по цветкам-кафешкам.

Проголосовал за "зависит от рода деятельности", но походу не только. Еще от ряда сопутствующих факторов, например
- не могу себя заставить работать дома, в автомобиле, нет под рукой документов, печатей, стола и т.п. Привык работать на компьютере сидя за столом и пользоваться нормальной бумажной литературой с книжной полки, а не тупо-суррогат айпадом.
Ну и встреча с заказчиками - на их территории можно по началу, потом бегать надоедает. Полезней принимать заказчика у себя, на правах "хозяина". Полезней во всех отношениях.
В своем офисе типа "и стены помогают".