Сообщений в теме: 39

[Zolotnik]

Ludmila
Продажная шкура
Alxhom

Вы считаете, что ничего менять и внедрять не надо - контроль это лишнее, мотивацию идиоты придумали, начальник должен выполнять работу подчиненных...???

среди Вас есть кто то, кто занимает административную должность в юридической фирме или в юротделе, или собственник юридического бизнеса?

[Jason Voorhees]

Zolotnik

реди Вас есть кто то, кто занимает административную должность в юридической фирме или в юротделе, или собственник юридического бизнеса?

Вам же сказали: курьеры, тут, курьеры... Флудят в свободное от разноса заказов время.

[Zolotnik]

Jason Voorhees
Вы шутите или оно так и есть? я здесь просто новенький (можно увидеть по дате регистрации) и флудерастов в лицо не знаю )

Ваше мнение по поводу моего комментария совпадает с мнением большинства?

[Jason Voorhees]

Zolotnik
Мое мнение.

[Alphaville]

Jason Voorhees

Мое мнение.

Кхм... стареешь штоль? А ведь раньше ты отсылал читать свою подпись:

Не разбираюсь я в этом, сынок! Да и оно мне как-то пох…!

[Jason Voorhees]

Alphaville
неа... просто я добрый сегодня)))

[Zolotnik]

Jason Voorhees
Ну спасибо Вам, добрый человек сегодня ... за разочарование...
мне больше нравиться диалог у Вас в подписи.

[Zolotnik]

Ludmila

Продолжу с Вам, с надеждой на конструктив...

После этого начальник будет заниматься исключительно постановкой задач, контролем за их выполнением и проч., и проч., и проч.

а чем же по Вашему должен заниматься начальник?
давайте так:
1.....
2.....
3....

Сотрудники будут значительную часть времени тратить на подготовку этой отчётности.

На достаточно детальный недельный отчет тратиться не больше часа-полтора.

  При этом будут в сторону отодвигаться поставленные перед ними задачи.

А не надо в рабочее время выходить в контакт, одноклассники, аську, юрклуб...
Эффективность работы вольнонаемного юриста, как и других работников процентов 30-40.

Через некоторое время сотрудники начнут получать пендели - либо за то, что забивают на отчётность, либо за то, что работу делают не вовремя, и, соответственно, начнут искать новую работу.

По Вашему работу и отчетность совмещать нельзя???

В результате получится, что принятие на работу начальника привело к тому, что работой занимаются те же два юриста, которые были изначально, а работа делается намного медленнее. Теперь внимание, вопрос: на кой нужен тогда начальник???

А Вам никогда не приходило в голову почему вот уже сколько лет в мире существуют начальники, менеджеры, управленцы???
Может стоит создать тему "на кой нужен начальник???" Или лучше вот что - предлагаю защитить вам докторскую диссертацию (само собой сначала кандидатскую) на эту тему. А там смотри и Юрклубовцы (Продажная шкура,
Alxhom ) выдвинут Вас в Нобелевские лауреаты....

И поверьте, я прекрасно знаю, о чём говорю.

Ну что ж, после всего сказанного, мне остается только слепо Вам поверить...

[Alxhom]

Zolotnik

Вы считаете, что ничего менять и внедрять не надо - контроль это лишнее, мотивацию идиоты придумали, начальник должен выполнять работу подчиненных...???

абизатильна нада внедрить))) щас это модна... нанатихналогии, мадырнизацыя)))
атчоты - это всенепременно... у двух падчиненных хЪ упомниш, кто чем занимаеца)))

среди Вас есть кто то, кто занимает административную должность в юридической фирме или в юротделе, или собственник юридического бизнеса?

канешна нету... вы первый)))

[Ludmila]

Продолжу с Вам, с надеждой на конструктив...

Какой может быть конструктив, если Вы не видите разницы между работой отдела из трёх человек, из которых один начальник, и работой крупного юридического департамента из нескольких десятков человек, между работой юристов, обслуживающих саму компанию, и работой на внешнего клиента...
И если Вы считаете, что контроль за работой отдела (пусть даже это два человека) - это обязательно написание большого количества отчётов, постановка задач исключительно в письменном виде, и т.д...
О каком конструктиве-то в такой ситуации может идти речь?

[Zolotnik]

Продолжу с Вам, с надеждой на конструктив...

Какой может быть конструктив, если Вы не видите разницы между работой отдела из трёх человек, из которых один начальник, и работой крупного юридического департамента из нескольких десятков человек, между работой юристов, обслуживающих саму компанию, и работой на внешнего клиента...
И если Вы считаете, что контроль за работой отдела (пусть даже это два человека) - это обязательно написание большого количества отчётов, постановка задач исключительно в письменном виде, и т.д...
О каком конструктиве-то в такой ситуации может идти речь?

Ну так раскажите как надо, человек же попросил. Поделитесь опытом.

[Ludmila]

Ну так раскажите как надо, человек же попросил. Поделитесь опытом.

Учитывая сообщения автора, я так думаю, что советы бесполезны...

[Ludmila]

Да и чтобы что-то советовать автору, надо знать, что там у автора происходит.
Идёт работа однотипная или разнообразная, в каких количествах, есть ли какая-то специализация сотрудников (условно говоря, недвижимостью занимается только Вася), и т.д. и т.п. Уже исходя из этого можно что-то советовать.

[SmaLL Chief]

Поделитесь опытом.

дык тут уже поделились юриста надо сделать уборщицей и поднять его мотивацию, штрафы ввести, поэтому прекрасно.

среди Вас есть кто то, кто занимает административную должность в юридической фирме или в юротделе, или собственник юридического бизнеса?

Вас дожидались, светоч Вы наш.

[Jason Voorhees]

Zolotnik

а чем же по Вашему должен заниматься начальник?
давайте так:
1.....
2.....
3....

наука об управлении насчитывает историю как минимум более сотни лет... а вы тут за пять минут хотите экспресс-курс получить?
Давайте так: я напишу вам пошаговую инструкцию нач.юр.отдела, а вы отдадите мне вашу зарплату. Я считаю так будет справедливо.

Добавлено немного позже:
ЗЫ: Забыл уточнить: среди присутствующих тут курьеров я - старший курьер.